Was Ist Change Management Und Wie Funktioniert Es?

Was Ist Change Management Und Wie Funktioniert Es?

Jan 17, 2022 Allgemein von Nakahata

Schließlich bemühten sich die leitenden Angestellten, ihre Unterstützung für die Initiative zu zeigen, indem sie eine Roadshow veranstalteten, um den Mitarbeitern auf allen Ebenen des Unternehmens das Projekt zu erläutern. Das Änderungsmanagement ist ein entscheidender Prozess, um die gewünschten Ergebnisse bei Initiativen zur digitalen Transformation zu erzielen. Zu den wichtigsten Veränderungen gehört die Neuausrichtung der Sichtweise der Mitarbeiter auf Ihr Unternehmen und ihre Aufgaben, die Art und Weise, wie Sie auf den Markt gehen, wie Sie Kunden ansprechen und wie Sie Technologien einsetzen.

Ziel ist es, sicherzustellen, dass die betroffenen Mitarbeiter das Bewusstsein, die Führung, das Coaching und die Schulung erhalten, die sie benötigen, um die Veränderungen zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Damit der Einzelne die von Ihrem Unternehmen gewünschten Veränderungen vornehmen kann, muss er zunächst die Veränderungen und ihre Bedeutung verstehen. Ohne die Zustimmung des Einzelnen wird Ihre Veränderungsinitiative wahrscheinlich auf Widerstand stoßen, und möglicherweise werden einige Mitarbeiter versuchen, die Bemühungen zu untergraben und den Status quo beizubehalten.

organizational change management

Die erfolgreichsten Unternehmen verfügen in der Regel über eine starke Organisationskultur, in der das Führungsteam dieselben kulturellen Prioritäten teilt und diese Werte dem gesamten Unternehmen deutlich macht, so die Society for Human Resource Management. Die Unternehmen sind bei der Einführung organisatorischer Veränderungen unterschiedlich erfolgreich. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage von McKinsey & Company haben mehr als 70 % der Unternehmen, die eine digitale Transformation durchlaufen, während des Übergangs verlangsamte oder ins Stocken geratene Fortschritte erlebt. Zu den Gründen für Entgleisungen gehörten Probleme bei der Ressourcenausstattung, unklare digitale Strategien, unzureichendes Engagement, falsch ausgerichtete Kulturen und fehlende Kernkompetenzen. Etwa 36 % der Unternehmen waren in der Lage, den Schwung wiederzuerlangen, nachdem die Probleme gelöst waren.

In Anderen Projekten

So konnte ein Projektteam eine Reihe von schnellen Erfolgen vorweisen, die der Initiative neuen Schwung verliehen. Mit Strategien für organisatorische Veränderungen können Unternehmen eine Stagnation vermeiden und gleichzeitig Störungen minimieren. Vorbereitung ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg, vor allem während eines Veränderungsprozesses.

  • Erfahrene Change-Management-Teams machen sich die emotionale Energie des Unternehmens zunutze.
  • Um den Übergang und die Umsetzung dieser neuen Taktiken zu überwachen, wurden die Klassen erneut beobachtet und durch Fragebögen und Interviews Feedback gegeben.
  • Selbst wenn sie mit der endgültigen Entscheidung nicht einverstanden sind, haben sie genug Zeit, um zu entscheiden, ob sie die neue Richtung akzeptieren oder in Würde abtreten wollen.

Es gibt zwar kein Modell, das den Erfolg garantiert, aber ein grundlegendes Verständnis der einzelnen Modelle sollte Ihnen und Ihren Kollegen helfen, die unvermeidlichen Veränderungen zu bewältigen. Als Führungskraft ist ein Pool von Strategien für das Veränderungsmanagement, auf den Sie jederzeit zurückgreifen können, für eine starke Führung unerlässlich. Einige Fähigkeiten im Bereich des Veränderungsmanagements können zwar durch praktische Erfahrung erworben werden, aber eine der besten Möglichkeiten, diese Fähigkeiten zu entwickeln, besteht darin, sich in diesem Bereich fortzubilden. Es gibt viele Abschlüsse und Zertifikate in verwandten Fächern; ein Zertifikat in positiver Organisationsentwicklung wird sich beispielsweise stark auf das Veränderungsmanagement konzentrieren.

Warum Ist Das Management Organisatorischer Veränderungen So Wichtig?

Wenn eine größere Umstellung ansteht – sei es bei Tools, Prozessen oder Mitarbeitern – müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Abläufe reibungslos funktionieren und die Mitarbeiter mit der Veränderung einverstanden sind. Wenn Unternehmen nicht auf potenzielle Störungen im Prozess vorbereitet sind, werden die Ziele des organisatorischen Wandels möglicherweise nicht erreicht. Er ist dafür verantwortlich, die Mitarbeiter von der Veränderung zu überzeugen, geeignete Ressourcen für das Veränderungsmanagement zu beschaffen und die volle Unterstützung der Unternehmensführung für die Umsetzung der Veränderung sicherzustellen.

Wenn sich beispielsweise Mitarbeiter gegen Veränderungen sträuben, können Unternehmen ihnen klare, konsistente Leitlinien an die Hand geben, um sie bei der Anpassung an neue Prozesse und Tools zu unterstützen. Mit einem soliden Transformationsplan können Unternehmen den Fortschritt bewerten und während der Umstellung Feedback einholen, um sicherzustellen, dass die Meilensteine erreicht werden. Die meisten Experten für Veränderungsmanagement werden Ihnen sagen, dass Kommunikation für eine effektive Veränderungsinitiative unerlässlich ist. Die Kommunikation im Rahmen des Veränderungsmanagements kann nicht ad hoc erfolgen – sie muss gesteuert werden, und die Informationen müssen zur richtigen Zeit an die richtigen Personen weitergegeben werden.